不能解决问题,就把问题的ldquo标

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▼这是食物链顶端的第篇文章▼

-前情提要-注本文一共字,全部阅读完大约需要4分钟。

这几天友人说了一句话

很受启发。

“不能解决问题,就把问题的标准解决掉。”

可以完美的诠释现在“魔都的乱象”。

还是继续啃书吧。

在格雷厄姆的《证券分析》上

读到这样一段话:

(“分析”一词含有仔细研究现有事实、

力图从中得出基于公认原理和可靠逻辑的结论之意。)

它是科学方法的一部分。

但是,在把分析方法应用于证券领域时,

我们遇到了严重的障碍;

即投资就其本质而言并非严密的科学。

然而,法律和医学也同样如此。

因为在这里,

个人的技能(技巧)和机遇也同样都是

决定成功与否的重要因素。不过,在这些职业中,

分析不仅是有用的,而且是不可缺少的。

当时我就有点懵,

咋滴,法律和医学都不算“严密的科学”?

所以又把波普尔的《科学发现的逻辑》

和《法哲学:价值与事实》读了一遍。

确实和物理、数学是有区别的。

物理和数学都是

“从公理假设按照逻辑推导出来的”

比如:A乘以B等于B乘以A这是普通数学,

A乘以B不等于B乘以A,这是矩阵数学。

而法律是分为:自然法哲学

法律实证主义和综合学派的。

当然,获益最深的还是

对六个字的理解

“核准而非核实”。

(不细表,我以前写过

“价值与事实”的一些读书笔记

感兴趣的可以翻很早期的文章)

那医学又是怎么回事呢?

举个例子吧。

屠呦呦发现青蒿素获诺贝尔奖。

妙就妙在“发现”

这得益于东晋葛洪的一本书。

慢着,东晋的葛洪?

就是《火影忍者》的结印

“临兵斗者皆阵列在前”的

写《抱朴子》的葛洪?

对的,就是那个道教理论达人、

著名炼丹网红。

他在《肘后备急方》写到

“青蒿一握,水一升渍,

绞取汁尽服之”。

就这一句,

屠老师通过各种科研分析方法

提取并发现了“青蒿素”。

所以关于中西医之争,

中医的理论体系我不评论。

但是,中药有没有用?

部分确实有用!

比如:葛洪这个治疗“疟疾”的道家丹方。

最后还能帮助屠呦呦在西医体系

获得“诺贝尔医学奖”。

所以在这个故事里,

病是什么病?疟疾。

药是什么药?青蒿汁/二氢青蒿素。

为什么有效?

在道家体系里可能是“无为而治”?神鬼作怪?

在中医这里可能是:风邪入体?上火湿气啥的。

在屠呦呦这是:青蒿素会在疟原虫体内活化

因为青蒿素结构里的过氧桥键

很容易和Fe2+(二价铁)发生反应生成自由基,

从而烷基化寄生虫的蛋白,进而杀死寄生虫。

这也是为什么最近

魔都“奥密克戎扩散”

各种神仙专家轮番上阵斗法。

一会儿权威数据不权威了

一会儿国际经验不惊艳了

一会儿确诊标准无症状了

一会儿居家隔离全体免疫

一会儿网格化处理

一会儿格式化处理

一会儿莲花清瘟颗粒,

一会儿中药抗疫袋泡茶饮

甚至藿香正气液都上场了

.....

大概率科研还没研究明白,

上海的疫情已经过去了。

现在科研界能做的事情

要么等样本量大到一定的程度

回归均值;

要么我们重新定义病毒和游戏规则。

说到科研,我聊一下

我在医学研究中学到的肤浅知识。

%对抗疫无用,

但是对今后职场处理工作和投资

还是有一定的借鉴作用的。

PICOs

▼开卷有益,继续读书。

在职场很久一直被教育

一个好的PPT必须具备三要素

“What-Why-How”

其实很多PPT都漏了一个Who。

这个比Why重要多了。

今天来说一个常规思维的东西。

如果科研作为一种活动过程,

应该具有的最基本的三要素是:

活动载体、活动操作、活动结果。

就是教科书上所说的三要素:

1,Who对象,2,How处理/因素,3,What效应/指标。

在医学活动里怎么理解呢?

如图所示:

如图所示:

Who-Patient(研究对象):患者或者患者的外延

时间上的外延——正常时期;

空间上的外延——患者家属。

以及替代物

模拟人的动物模型;

患者某部位的生物样本;

模拟患者行为与反应的数据库等

What-Out

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