历经30年的发展,复星国际完成了全球布局、产业布局、C2M的探索,复星国际大生态已经基本形成;复星国际当下的业绩增长,都是过往发展积累的结果,并不是单纯过去某一阶段发展的结果;正是因为之前在全球化、投资、产业运营、FC2M等方面完成了0到1的积累。在不同的发展阶段,复星国际始终坚持学习、对标。从高盛到GE、从伯克希尔哈撒韦到丹纳赫,不断补足自身发展的短板。三十年来,复星国际始终有着清晰、坚定、全面的战略全景图,在企业成长过程中所做的战略抉择,既不代表全盘放弃,也不代表全盘拷贝。
年，全球疫情持续反复，复星国际凭借长期积累的创新与产业能力，驱动集团健康、快乐、富足、智造四大板块业绩稳步增长，展现集团发展的韧劲与抗风险能力。年，集团核心财务指标表现亮丽，全年总收入达.9亿元人民币，同比增长18%;归属于母公司股东利润达.9亿元人民币，同比增长26%;产业运营利润则达.9亿元人民币，同比增长30%。集团总收入、归属于母公司股东利润、产业运营利润的10年复合增长率均达11%，展现出复星厚积薄发的可持续态势。
▲复星国际执行董事兼联席首席执行官徐晓亮
复星国际执行董事兼联席首席执行官徐晓亮回顾集团近30年的发展时表示，复星自成立以来发生了许多巨大的变化，但变化的最终目的，是为了更好地实践不变的初心和使命。复星始终坚持「修身、齐家、立业、助天下」的核心价值观，通过投资布局、战略升级，致力达成让全球家庭更幸福的使命。「坚韧致远、厚积薄发」，这八个字很能体现复星这三十年的努力，也很能展现复星未来的希望。经过三十年发展，复星已发展成为国内少数既具备全球化运营与投资能力，又积累了深厚科技与创新能力的企业。复星的全球化能力未来会创造更大价值，持续不断的创新投入也会变成未来发展的红利。
提升四大核心能力
全面带动企业发展
创业于年的复星，将于今年迎来公司创立三十周年。复星管理层提出了引领公司发展的四大核心能力—FC2M(FosunClient-to-Maker「复星客户到智造端」)生态、全球化、科创、FES管理体系(FosunEntrepreneurship/EcosystemSystem)。徐晓亮认为，复星在三十年发展中形成的这些核心竞争力，「既是复星取得今天成绩的保障，也是未来实现高速『乘长』的驱动力。」
FC2M生态系统将所有产业、场景和平台彻底打通，从客户需求出发并以客户满意为终点，持续提供让客户满意的产品与服务;全球化战略植根中国，提升集团全球组织与各地经营的运营效率及业务拓展动力，年集团42%的销售收入来自海外国家和地区，在近30个国家和地区进行了业务布局;强大的科创能力驱动企业乘数增长，年复星投入89亿元人民币(含费用化和资本化的科研投入)布局前沿科创产业发展，至今已累计获得超过项的发明专利，在研项目超过个;FES管理体系融汇贯通集团在产业运营和投资方面的实践经验，助力复星可持续达致高增长的目标。
徐晓亮说：「复星发展至今，我们欠缺对于成功经验的总结和提炼，所以我们建立了FES管理体系。FES的本质是复星为自身发展而量身打造的一套管理系统，基于复星近30年来发展所积累的产业运营和投资方面的最优实践，提炼成可复制、可推广的工具和流程。围绕FES，我们打造了生态乘长、创业组织、价值增长、精进运营和风险控制5大模块，基于这5大模块总结提炼逾个工具，把FES应用到实践当中，形成乘长飞轮，源源不断的贡献增长动力，并将这个过程中的经验进行积淀，形成不断进化的FES体系。」
四大板块多元布局
铺展幸福蓝图
复星以「幸福」作为家庭的核心基础，并透过健康、快乐、富足、智造四大板块打造家庭幸福生态。徐晓亮指幸福的基础是过着有质量的生活，保持身心健康。年，集团医药产品、器械及诊断、健康服务及消费等业务协同发展，稳步向前，健康板块收入达.8亿元人民币，同比增长27.1%。其中，国内首个获批上市生物类似药HLX01利妥昔单抗(汉利康)上市三年，已惠及超过十万患者及家庭;而复星凯特的阿基仑赛注射液(奕凯达)成为国内首个获批上市的CAR-T细胞治疗产品，开创中国肿瘤免疫细胞治疗的新纪元。
随着人类平均寿命增加，对卓越理财规划有更高的需求。集团富足板块持续提升资金效率及回报，该板块在去年总收入达亿元人民币，同比增长2.8%，净利润达51.6亿元人民币，同比上涨13.5%。
▲复星快乐板块下的三亚亚特兰蒂斯，是家庭休闲度假的首选圣地
▲复星快乐板块下的上海文化地标-豫园，是家庭欢聚及年轻人的打卡圣地
快乐板块过去受疫情影响最大，但也恢复及反弹得最快。集团快乐板块年度收入达亿元人民币，同比增长19.4%。集团旗下豫园股份珠宝时尚业务保持强劲增长，全年净开门店家，年末门店总数达家，并成功创新孵化了实验室培育钻石品牌露璨LUSANT。复星旅文运营指标也明显改善，全年总收入达92.6亿元人民币，同比大幅增长31.2%，而旗下标杆性的酒店三亚亚特兰蒂斯，年度销售额达14.6亿元人民币，大幅领先同业;冬奥会则带来了冰雪产业的发展契机，复星旅文目前在阿尔卑斯山脉拥有15个滑雪场，并正在北海道与国内筹划新的滑雪度假村，未来将继续加快相关布局。
智造板块于年度总收入为77.4亿元人民币，同比增长56.3%。在深化产业运营的同时，该板块亦透过质量投资，不断完善产业生态。当中，南钢为冬奥会提供的特种钢材耐候性是普通钢的8倍，在整个冬奥会建设项目中设计难度最高的「雪游龙」(国家雪车雪橇中心)得到了广泛应用。
ESG成果显著
共创美好幸福生活
▲复星国际荣获《彭博商业周刊/中文版》颁发的两大ESG奖项-「ESG领先企业大奖」及「ESG领先社区项目奖」，表彰复星积极推动ESG可持续发展及助力全球抗疫的社会责任担当
取得亮眼成绩的同时，复星持续在环境保护、抗疫救灾、乡村医生、教育文化等层面回馈社会。
环境方面，围绕国家「碳中和」战略，复星成立了碳中和委员会，并确立了年实现碳达峰、年实现「碳中和」的行动目标。集团位于三亚的亚特兰蒂斯酒店已获得海南省旅游企业首张碳中和证书;位处上海的地标型建筑外滩金融中心(BFC)也获得LEED铂金级认证，得分更以97分刷新世界纪录。
社会层面，复星通过公益项目「乡村医生」帮助乡村振兴。截止年底，项目已经覆盖全国73个县、守护了2.4万名村医，惠及万基层家庭。复星亦在非洲提供两亿支抗疟疾针青蒿琥酯，帮助了超过万名重症疟疾患者，其中大部分是五岁以下的儿童。
自年初新冠疫情暴发以来，复星第一时间启动医疗物资全球调配，为中国战胜疫情及海外疫情严峻持续贡献力量。今年香港第五波疫情暴发严重，复星第一时间宣布向香港捐赠价值0万港币的抗疫物资。2月下旬以来，共计约万件物资分三批送达香港的非营利机构、基层社区等，用于长期病患、老幼等高危人群和一线抗疫人士。近日内地疫情防控也在升级，以复星所在的上海来说，也正处于疫情防控的关键时刻。复星在援港抗疫的同时，在上海组织复星志愿抗疫团队，捐赠防疫物资予一线抗疫人员、志愿者等。复星基金会持续响应各方捐赠需求，截至4月7日累计匹配捐赠需求个，共发出医用口罩、防护服、消毒液等防疫物资及食品、饮用水等生活物资92万余件。复星除了人道主义捐助，也致力于疫苗与药物的研发，复星携手德国BioNTech合作开发mRNA新冠疫苗(复必泰疫苗)更是为港澳台地区的疫情防控发挥积极作用。
▲上海疫情防控于3月份处于关键阶段，复星「春暖抗疫志愿行动」爱心车队迅速成立，复星一家员工志愿者亲自驾车出动运送物资
复星在ESG层面的投入获得多方认同，复星的MSCIESG评级提升至AA，在恒生可持续发展指数、罗素ESG和标普CSAESG评分上都名列前茅。
建立人才发展机制
升级集团阵容
为迈向下一个更具影响力的30年，复星致力发展人才储备机制，建立全球合伙人制度。透过竞合排名、轮值轮岗、换岗换防，以及多层次、多维度的生态激励机制，全球合伙人制度为复星发展注入新的活力。徐晓亮先生指出，「复星要的是具有企业家精神的合伙人，这也是为什么我们要打造不同层面、不同维度、不同条线合伙人队伍的原因。」过去的一年，复星的合伙人阵容再度升级。集团现已有多位全球合伙人、多位产业合伙人、多位条线合伙人和37位创新合伙人。未来，集团希望全球合伙人达到位，合伙人的阵容达到0位，持续推动核心业务发展。
放眼未来，徐晓亮先生表示，「复星无论处于任何经济周期，始终会保持它的坚韧性，坚持『不变』的目标，谨守双轮驱动的打法、全球化的运营，不断升级集团的组织以及阵型，透过良好的布局让集团能够有厚积薄发的空间。」
三十而立不忘初心
助力全球更幸福
年，复星进入而立之年，徐晓亮说：「一路走来我们最大的幸运是创业之初『助天下』的初心始终不变，而且这个『天下』更加清晰是全球家庭，我们的使命更加夯实，要助力全球家庭生活更幸福，打造一个健康、快乐、富足的幸福生态系统。」事实上，近30年的发展，复星也发生了很多变化。除了资产规模、员工数量、业务覆盖，在发展策略上，不同阶段也有不同侧重，例如从中国动力嫁接全球资源，到中国全球双向对接等。但「助力全球家庭生活更幸福」这个使命，复星一直在谨守，因为无论形势如何变化，人们对幸福生活的渴望和追求是不会改变，而复星存在的意义，就是为这个社会带来更多的温暖与爱。
徐晓亮说：「幸福是一个很虚的概念，即便有了健康、快乐、富足这些具体的含义，幸福看起来仍然很抽象。但正因为有复星，有复星的产业生态，幸福其实很具体。可以是ClubMed的一次旅行，感受家人的欢笑;也可以是松鹤楼的一碗汤面，品尝经典的味道;可以是奕凯达的一次治疗，重燃生的希望;也可以是杭绍台的一张车票，通往新的方向。总之，幸福就是复星的模样，也是所有复星人下一个三十年努力的方向。」
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